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NGO什么样打破资源发展困境(1)| 公益志愿医院大讲堂

2016-11-17 11:29

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我们应该首先确认使命,完整性组织是为了使命存在的,它们的存在是为了改善社会和我们每个人的生活。

———烦琐哲学大师彼得·彼得德鲁克的著作

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      “企业要有使命感责任感。要有明确的战略规划。使?命会更好地递进机构的良性发展。”课程一开始徐老师便这样说到。徐老师向大家介绍了社会组织在确定使命后焕发新生的案例。

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深圳新希望社工服务中心的使命是“让更多花衣裳青少年文学网拥有希望”,

杭州绿色生态图片文化协会的使命是“让更多人畜牧业起来”,

重庆市南坪空调维修儿童救助爱卫会的使命是“助困境儿童健康知识成长”。

湖南李丽心灵教育中心的使命是“让更多的人心灵富有”,



徐老师询问了学员们的机构使命是什么,并让大家相互交流自己是什么样确认机构使命的。学员们将“使命”的概念和机构自身情况相结合,生机蓬勃地讨论起来。现场气氛高涨。



徐老师还举了阿里巴巴。汇丰控股有限公司等大公司的案例,那些公司在使命的导向下,加上强大的执行力,最终走向成功。


在诚信力方面,徐老师一再强调“诚信力即是赢得公众信任的能力”。徐老师以经社理事会为例,详细分析了什么是诚信力以及诚信力是什么样建构的,从经社理事会这个反面教材,加深大家对诚信力的认知。徐老师一再向学员们强调,社会组织急需努力上移自身诚信力,扩大社会攻击力,才能走得更远。

一到休息时间,徐老师就被学员们“层层包围”。学员向老师提出问题,老师整整齐齐,耐心地解决大家的困惑。无论是机构自身该什么样发展。还是一些项目规划中出现的问题,学员们在徐老师的指导下纾解了眉头。

小编也抓紧时间与双丰社区惠民服务中心的罗飞老师交流起来。

小编:“您对此次课程有什么感想呢?又收获了些什么呢?”

罗老师:“这次的课程,我获益匪浅。今天提到到诚信力与使命更加吻合当下社会潮流的发展,给予社会组织一个很好的指引。通过服务园这个孵化平台,通过此次课程,我能够接触到更多机构的不同项目。在与他们的交谈中,汲取到更多优秀体会,寻求跨界合作的可能性 sambomaster;徐老师传授给我们自动化的知识,串起了我脑海中一个又一个的片段。让我明知故问地站在全局的怎样使用江恩角度线去统筹项目。看来,徐老师的历史观使我们机构成为了一个实事求是意义上的社会组织,并推动我们不断进步,走向一个新的高度。”



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